Архетип личного бренда

ВЫ ПРОШЛИ ТЕСТ НА РАБОЧИЙ АРХЕТИП

Не на «какой вы человек вообще».

А на архетип, через который вы работаете.

То есть на тот способ, которым вы:

  • думаете;
  • принимаете решения;
  • общаетесь с клиентами;
  • объясняете сложное;
  • продаёте;
  • учите;
  • создаёте продукты;
  • и вообще пытаетесь донести свою прекрасную мысль до людей, которые в этот момент листают Reels и ничего вам не должны.

И тут у многих возникает первый вопрос:

Шут — эксперт проекта

«ПОЧЕМУ ОН НЕ СОВПАЛ С МОИМ ЛИЧНЫМ АРХЕТИПОМ?»

Спокойно.

Он не обязан совпадать.

В личной архетипической модели обычно используются 12 архетипов.

В рабочей модели — 15.

Потому что работа создаёт роли и способы поведения, которых может вообще не быть в вашей обычной жизни.

Одно дело — разговаривать вечером с другом на кухне.

Другое — выйти в интернет и объяснить одну мысль пяти тысячам незнакомцев, половина из которых вас не знает, треть неправильно поняла заголовок, а один уже пишет комментарий:

«Автор вообще изучал тему?»

На работе мы становимся чуть другими.

Другая среда включает другую нашу часть.

Поэтому вы можете быть очень мягким человеком в жизни — и довольно жёстким Героем в работе.

Можете быть домашним Интровертом 80-го уровня — и великолепным Шутом в публичной коммуникации.

Можете в жизни не любить руководить вообще никем, включая кота, — а в бизнесе быть совершенно нормальным Правителем.

Так что несовпадение — не ошибка.

Это просто две разные зоны вашей жизни.

Всё.

Нудная часть окончена.

Теперь начинается человеческая.

НУ ПОЧЕМУ Я НЕ ПРАВИТЕЛЬ?!

Вы смотрите на результат теста.

Там написано:

СЛАВНЫЙ МАЛЫЙ.

А внутри вас уже встал человек в короне:

«Что значит Славный Малый?
Я вообще-то ПРАВИТЕЛЬ».

Или:

«Какой ещё Заботливый? Я стратег!»

Или:

«Маг?! Я юрист. Уберите немедленно этого Гарри Поттера».

Знакомо?

Тогда сначала проверим одну неприятную вещь.

Иллюстрация к блоку «Ну почему я не Правитель?!»

А ВЫ ТОЧНО ОТВЕЧАЛИ ЧЕСТНО?

Одна из самых частых причин странного результата — социально одобряемые ответы.

Например, в тесте есть утверждение:

«Моя коммуникация тёплая, успокаивающая и поддерживающая».

И вы ставите:

«Да. Очень про меня».

Потому что хороший эксперт должен быть поддерживающим и любить людей.

Желательно всех и круглосуточно.

Но если выключить внутреннюю комиссию по этике, может оказаться, что вам не особенно нравится людей поддерживать.

Вам нравится другое.

Например, разбираться в их проблемах.

Находить закономерности.

Решать сложные задачи.

Смотреть, почему у одного работает, а у другого нет.

Нравится получать за это деньги.

Но звучит это менее социально одобряемо, чем:

«Я хочу помогать людям».

И в какой-то момент человек начинает проходить тест не так, как он работает, а так, как приличному эксперту положено выглядеть..

В итоге тест диагностирует не вас.

Он диагностирует вашего внутреннего специалиста по связям с общественностью.

Поэтому если сейчас где-то внутри вас неприятно зашевелился червячок — пройдите тест ещё раз.

И в этот раз отвечайте не:

«Как правильно»

а:

«Как я делаю и думаю на самом деле?»

Ваши ответы никуда не публикуются.

Клиенты их не увидят.

Я их тоже не вижу, они нигде не собираются.

Можно быть собой на все 100%.

А ЕСЛИ ТЕСТ ПИШЕТ «МАГ», А Я, МЕЖДУ ПРОЧИМ, ЮРИСТ?

Тоже всё нормально.

Архетип МАГ НЕ равно магия.

Вам не выдадут остроконечную шляпу.

Хрустальный шар покупать тоже не нужно покупать.

Название архетипа — это метафора определённого способа взаимодействовать с задачами и людьми.

Маг ищет механизм трансформации:

«Что здесь можно изменить, чтобы система начала работать иначе?»

Поэтому Магом совершенно спокойно может быть:

  • юрист;
  • врач;
  • психолог;
  • разработчик;
  • финансист;
  • маркетолог;
  • бизнес-консультант.

Точно так же:

Герой не обязан спасать мир.

Любовник не обязан продавать нижнее бельё.

Бунтарь не обязан жечь покрышки.

А Шут не обязан работать ведущим корпоратива.

Название — это ярлык для модели, а не должностная инструкция.

ХОРОШО. Я ВЫДОХНУЛ. А ЧТО ТЕПЕРЬ ДЕЛАТЬ С ЭТИМ РЕЗУЛЬТАТОМ?

Вот здесь тест наконец перестаёт быть развлечением из серии:

«О, прикольно, я Маг».

И начинает приносить пользу.

Потому что ведущий рабочий архетип — это точка, из которой можно собирать бренд.

Не выдумывать его с нуля.

Не сидеть перед пустым документом с вопросом:

«Так… Какие у меня ценности?..»

И не пытаться склеить личный бренд из того, что сейчас модно у других.

Аудитория вокруг личного бренда

ЗНАЯ ВЕДУЩИЙ АРХЕТИП, МЫ МОЖЕМ ПОНЯТЬ:

кому по умолчанию понравится эксперт определенного архетипа;

каких людей он притягивает быстрее;

что эта аудитория ждёт от него;

каким способом она принимает решение о покупке;

что вызывает у неё доверие;

какой формат продукта ей удобнее;

что она считает слишком дорогим;

что заставляет её сказать:

«О. Вот с этим человеком я хочу работать».

А ещё становится понятно, каким человеком вам НЕ надо пытаться выглядеть, даже если у кого-то другого этот образ прекрасно продаёт.

И это, кстати, экономит довольно много денег на маркетологах, фотосессиях и внезапных приступах:

«Мне срочно нужно полностью перепозиционироваться».

Архетип даёт очень сильную стартовую гипотезу:

  • какого человека искать;
  • какие мотивы проверять;
  • на что смотреть в интервью;
  • какие форматы тестировать.

А дальше реальные данные бизнеса направят вашу работу более точнее.

То есть:

Нет данных — используем архетипическую карту.
Появляются устойчивые данные — корректируемся до точности хирурга.

Знание архетипов экономит время деньги и усилия на отработку гипотез.

И помогает сразу направиться в работе в нужную сторону.

ИЗ ОДНОЙ ТОЧКИ СОБИРАЕТСЯ ВСЯ СИСТЕМА БРЕНДА

Ваш ведущий архетип влияет на:

позиционирование — за что вас должны запомнить;

голос бренда — как вы говорите и как звучите;

визуальный код — какое состояние создаёт ваш образ;

целевую аудиторию — кого вам естественно притягивать;

покупательскую мотивацию — почему эти люди платят;

продуктовую линейку — каким способом им удобно получать результат;

продажи — какие аргументы для них работают;

контент — что именно вы делаете с темой, когда о ней говорите;

команду — какие функции вам естественно закрывать самим, а какие лучше отдать;

и даже вашу тень — то есть способ, которым сильная сторона бренда однажды может радостно поехать в кювет.

Да.

У бренда тоже есть кювет.

Иллюстрация к блоку «Из одной точки собирается вся система бренда»

ПОСМОТРИТЕ НА ОГЛАВЛЕНИЕ КНИГИ «АРХЕТИП ЛИЧНОГО БРЕНДА»

ОГЛАВЛЕНИЕ
ЧАСТЬ I — Архетипический бренд: что мы вообще строим
ЧАСТЬ II — Каталог 15 архетипов
ЧАСТЬ III — Границы: как не перепутать похожие архетипы
ЧАСТЬ IV — Тест, архетипическая формула и конфликтующий архетип
ЧАСТЬ V — 12 этапов построения личного бренда
ЧАСТЬ VI — Архетипы в команде: как не нанять пять собственных копий
Заключение. Как пользоваться системой дальше

Это не книга формата:

«Вы Мудрец. Носите очки и публикуйте умные цитаты».

Книга — это пошаговая система, с помощью которой вы переводите результат теста в реальный бренд.

То есть после:

«Я знаю свой архетип»

появляется ответ на гораздо более полезный вопрос:

«И ЧТО МНЕ ТЕПЕРЬ С ЭТИМ ДЕЛАТЬ?»

ПО КНИГЕ ВЫ СОБЕРЁТЕ

  • свою архетипическую формулу;
  • ядро бренда;
  • позиционирование;
  • Tone of Voice;
  • визуальную логику;
  • карту своей аудитории;
  • портрет покупателя;
  • архитектуру продукта;
  • систему продаж;
  • контентную систему;
  • свою теневую сторону;
  • роль в команде;

и в конце — Паспорт личного бренда, в котором вся система собирается в одном месте.

Чтобы каждый раз, когда вам захочется:

«А давайте теперь сделаем меня дерзкой роскошной женщиной в красном костюме»,

можно было открыть Паспорт и уточнить:

«А зачем?»

КНИГА ИЛИ КНИГА + РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ?

Здесь всё довольно просто.

КНИГА — 790 ₽

Если вы любите:

  • читать;
  • понимать систему;
  • делать пометки;
  • а потом самостоятельно переносить всё в свои документы —

берёте книгу.

В ней есть вся методика.

В рабочей тетради уже разложены все этапы.

Вам не нужно придумывать:

  • что выписывать из главы;
  • какие вопросы себе задавать;
  • как собрать позиционирование;
  • как определить Tone of Voice;
  • как разобрать аудиторию;
  • как проверить продукт;
  • как собрать продажи;
  • что делать с контентом.

Вы просто идёте по листам и собираете свою систему. Все поля и вопросы для самодиагностики расшифрованы.

Потому что фраза:

«Определите архетипический ход вашего контента» без объяснения звучит так, будто после покупки книги вам ещё должны выдать диплом стратега.

Не должны.

Тетрадь объясняет, что именно нужно определить и как понять, что вы ответили не ерунду.

Оглавление рабочей тетради
  1. ЛИСТ 1. АРХЕТИПИЧЕСКАЯ ФОРМУЛА
  2. ЛИСТ 2. КОНСТИТУЦИЯ БРЕНДА
  3. ЛИСТ 3. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ И КАРТА КАТЕГОРИИ
  4. ЛИСТ 4. ГОЛОС БРЕНДА
  5. ЛИСТ 5. ВИЗУАЛЬНЫЙ КОД
  6. ЛИСТ 6. КАРТА АУДИТОРИИ
  7. ЛИСТ 7. ПОКУПАТЕЛЬ И ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИИ
  8. ЛИСТ 8. АУДИТ ПРОДУКТА
  9. ЛИСТ 9. ПРОДАЖА, ЛЕНДИНГ И ПЕРЕГОВОРЫ
  10. ЛИСТ 10. КОНТЕНТНАЯ МАТРИЦА
  11. ЛИСТ 11. ТЕНЬ И КРИЗИС
  12. ЛИСТ 12. ПАСПОРТ ЛИЧНОГО БРЕНДА
  13. ЛИСТ 13. КОМАНДА И ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
  14. ЛИСТ 14. КАРТА ВОЗМОЖНОСТЕЙ И ЭВОЛЮЦИЯ
  15. ЛИСТ 15. 30 ДНЕЙ ВНЕДРЕНИЯ

ЕСЛИ ПОСЛЕ ТЕСТА У ВАС В ГОЛОВЕ СЕЙЧАС ПРИМЕРНО ТАК:

«Так. Я вроде понял, кто я. Но вообще не понимаю, как из этого получить позиционирование, ЦА, продукты и контент».

Поздравляю.

Именно для этого книга и существует.

Тест показывает точку старта.

Книга объясняет маршрут.

Рабочая тетрадь заставляет по нему пройти.

КНИГА «АРХЕТИП ЛИЧНОГО БРЕНДА» — 790 ₽
КНИГА «АРХЕТИП ЛИЧНОГО БРЕНДА» — 790 ₽
КУПИТЬ КНИГУ
КНИГА + РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ — 990 ₽
КНИГА + РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ — 990 ₽
ВЗЯТЬ КОМПЛЕКТ
P. S.
Если вы сейчас думаете:
«Я просто запомню свой архетип и сам всё дальше пойму» —
возможно.
Но именно так у людей дома появляются гантели, языковые приложения и курсы, открытые на 7%.
Покупка курса
ОПЛАТИТЬ СЕЙЧАС

ИП Россинский Александр Эдуардович

ИНН: 230811070758 / ОГРНИП: 320237500138630

Банк: МОСКОВСКИЙ ФИЛИАЛ АО КБ "МОДУЛЬБАНК"

Счёт №: 40802810270010259943
БИК: 044525092

Связаться со службой заботы: 

zabota@irmagolts.ru